Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) itu apa? Biar bisa memahami istilah tersebut, maka kita harus mengetahui pengertian dari setiap kata di dalamnya, yaitu manajemen, sumbe daya dan manusia.
Kalau secara singkat, berikut adalah penjelasan mengenai definisi dari setiap kata tersebut:
- Manajemen: Adalah sebuah proses mengelola atau pengelolaan suatu hal.
- Sumber Daya: Yaitu ketersediaan terbatas nilai potensi sesuatu.
- Manusia: Setiap individu yang merupakan tenaga kerja terampil dalam suatu organisasi serta dapat dikembangkan kemampuannya.
Lalu apa sih yang dimaksud dengan manajemen SDM? Silahkan simak penjelasan lengkap berikut ini.
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Secara umum, pengertian manajemen sumber daya manusia ialah proses dan upaya untuk merekrut, mengembangkan, memotivasi, dan melakukan evaluasi secara menyeluruh terhadap sumber daya manusia yang dibutuhkan sebuah perusahaan dalam mencapai suatu tujuan.
Manajemen SDM ini melibatkan fungsi manajemen, seperti: perencanaa, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian. MSM ini berperan dalam proses pengelolaan organisasi secara keseluruhan, baik itu dari sisi perusahaan atau pegawai.
Penerapan MSDM secara nyata meliputi sebuah desain dan implementasi perencanaan, penyusunan, pengolaan karis, pengembangan karyawan, evaluasi kinerja dan hubungan ketenagakerjaan. Berikut beberapa hal yang mencakup MSDM:
- MSDM melibatkan pengadaan, pengembangan, pemeliharaan sumber daya manusia.
- MSDM membantu untuk mencapai tujuan individu, organisasi dan sosial.
- MSDM adalah ilmu multidisiplin yang mencakup studi tentang manajemen, psikologi, komunikasi, ekonomi dan sosiologi.
- MSDM melibatkan semangat tim dan kerja tim dan merupakan proses yang berkelanjutan.
Pengertian Manajemen SDM Menurut Para Ahli
Ada beberapa ahli di bidang manajemen yang pernah menjelaskan tentang definisi manajemen sumber daya manusia, diantaranya adalah sebagai berikut:
1. Handoko
Menurut Handoko, pengertian manajemen sumber daya manusia adalah sebuah kegiatan seleksi, perekrutan, pengembangan, pemeliharaan dan penggunaan sumber daya manusia dalam rangka untuk mencapai tujuan individu ataupun organisasi.
2. Anwar Prabu Mangkunegara
Menurut ia, manajemen sumber daya manusia adalah suatu perencanaan pengorganisasian dan pengawasan terhadap pengadaan, pengembangan, pemberian remunerasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pemisahan tenaga kerja dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
3. Melayu SP Hasibuan
Menurut Hasibuan, Manajemen sumber daya manusia ialah ilmu dan seni mengatur peran hubungan kerja supaya dapat secara efektif dan efisien dalam rangka untuk mencapai sebuah tujuan perusahaan, pekerja dan masyarakat.
4. Handari Nawai
Menurut ia, pengertian manajemen sumber daya manusia adalah proses pendayagunaan manusia sebagai tenaga kerja secara manusiawi agar potensi fisik dan psikis yang dimilik berfungsi secara maksimal bagi tercapainya tujuan sebuah perusahaan.
5. Henry Simamora
Menurut Henry, definisi manajemen sumber daya manusia adalah pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian remunerasi dan pengelolaan individu anggota kelompok pekerja.
6. Achmad S.Ruky
Menurut Achmad S. Ruky, definisi sumber daya manusia ialah aplikasi yang lebih tepat pada efisiensi yang sama dalam pemanfaatan, akuisisi, pengembangan dan pemeliharaan sumber daya manusia yang dimiliki oleh sebuah organisasi secara efektif untuk bisa mencapai tingkat optimal dari pemanfaatan sumber daya manusia oleh organisasi dalam mencapai tujuannya.
8. Mary Parker Follet
Pengertian sumber daya manusia menurut mary parker follett adalah sebuah seni dalam mencapai tujuan-tujuan organisasi melalui pengaturan orang-orang lain untuk melaksanakan berbagai tugas yang diperlukan.
9. Mutiara S. Panggabean
Pengertian sumber daya manusia menurut Mutiara S. Panggabean adalah suatu proses manajemen yang terdiri dari pengorganisasian, perencanaan, kepemimpinan dan pengendalian kegiatan yang berhubungan dengan analisis pekerjaan, pengadaan, evaluasi pekerjaan, pengembangan, promosi, kompensasi dan pemutusan hubungan kerja dalam rangka mencapai sebuah tujuan perusahaan yang sudah ditetapkan.
10. Gary Dessler
Menurut Gary Dessler, definisi sumber daya manusia adalah kebijakan dan latihan untuk memenuhi kebutuhan pekerja atau aspek-aspek yang ada di dalam SDM, misal seperti posisi manajemen, rekrutmen, seleksi, pelatihan, kompensasi dan penilaian prestasi kerja karyawan.
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Kalau kita mengacu kepada pengertian manajemen SDM, hal tersebut tentu berkaitan erat dengan sebuah pengaturan tenaga kerja perusahaan dan interaksinya antar anggota. Dengan menerapkan Manajemen Sumber Daya Manusia yang baik dan benar dalam perusahaan atau bisnis maka akan memiliki beberapa manfaat sebagai berikut:
1. Kepegawaian
Dengan adanya manajemen sdm maka akan terbentuk sebuah perencanaan yang baik terkait seleksi tenaga kerja yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
Manajer memiliki peran untuk menyaring tenaga kerja yang sesuai dengan keahlian dan komposisi yang dibutuhkan perusahaan. Tujuannya yaitu agar tidak terjadi kelebihan dan kekurangan tenaga kerja dalam perusahaan.
2. Evaluasi Kerja
Manajer bertanggung jawab untuk melakukan evaluasi terhadap tenaga kerja. Dengan adanya manajemen sumber daya manusia, maka bisa memberikan penilaian terhadap kinerja pegawai dan memastikan masing-masing tenaga kerja melakukan tanggung jawab pekerjaannya.
3. Komposisi
Manajemen sumber daya manusia berkaitan dengan koordinasi pemberian komposisi atau reward untuk tenaga kerja. Seorang manajer memiliki tanggung jawab untuk mengembangkan struktur penggajian yang baik. Hal ini tentu berkaitan dengan kesesuaian antara pembayaran dengan manfaat yang diberikan dari tenaga kerja.
4. Pelatihan dan Pengembangan
Seperti yang sudah dijelaskan dalam pengertian sumberdaya manusia yang mengatur hubungan tenaga kerja, hal tersebut tentu berperan untuk memberikan pelatihan dan pengarahan yang baik terhadap setiap anggota perusahaan.
Seorang manajer juga harus bertanggung jawab terhadap masalah pemutusan hubungan kerja jika ada anggota yang tidak memenuhi kriteria kualitas tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan.
5. Riset Personalia
Manajer harus berusaha meningkatkan efektifitas jalannya sebuah perusahaan melalui analisis terhadap permasalahan individu pekerja. Misal hal yang berkaitan dengan keterlambatan kerja, ketidakhadiran secara berulang dan juga permasalahan lainnya yang bisa saja timbul karena ketidaknyamanan terhadap sistem perusahaan.
Dengan adanya analisis perilaku tersebut, menyangkut pribadi pekerja bisa menghindari karyawan yang mengundurkan diri secara mendadak. Karena hal ini bisa sangat berpengaruh terhadap kegiatan perusahaan.
6. Hubungan Karyawan
Bisnis atau perusahaan yang menerapkan manajemen sumber daya manusia dengan benar dan baik, maka akan bisa menghindari adanya permasalahan yang berkaitan dengan serikat pekerja.
Keteraturan dalam sebuah hubungan antara pemimpin perusahaan dengan anggota perusahaan bisa mencegah adanya serikat pekerja seperti aksi mogok kerja, demonstrasi dan masalah lain yang berkaitan dengan tenaga kerja.
7. Keamanan dan Kesehatan
Meski pengertian manajemen sdm mengarah pada kepentingan untuk mengatur interaksi dengan tenaga kerja, tapi dalam perannya juga harus mementingkan keselamatan dan kesehatan karyawan.
Keselamatan pekerja harus menjadi Prioritas manajer karena akan sangat berpengaruh terhadap kreadibilitas perusahaan. Sehingga manajer akan membuat serangkaian standar operasional prosedur kerja pada beberapa perusahaan yang berkaitan dengan sebuah produksi.
Tujuan Manajemen Sumber Daya Menurut Ahli
Sebenarnya, dasar MSDM dimaksudkan untuk pemanfaatan sumber daya manusia yang ada dalam organisasi secara efektif dan juga efisien. Kalau menurut Barry Cushway, ada lima tujuan manajemen sumber daya manusia, diantaranya adalah sebagai berikut:
1. Membuat Kebijakan dan Pertimbangan
Manajemen sumber daya manusia memiliki tugas untuk memotivasi para pekerja. Dengan begitu, Divisi yang mengurus masalah tersebut juga harus ikut membantu membuat kebijakan untuk sumber daya manusia (SDM).
2. Membantu Perusahaan Capai Tujuan
Divisi manajemen sumber daya manusia juga bertanggung jawab dalam hal penerapan kebijakan yang dibuat dan harus memperhatikan dampak kebijakan dan prosedur terhadap para pekerja.
3. Memberi Dukungan
Tujuan Manajemen SDM yang paling penting adalah memberikan sebuah dukungan terhadap perusahaan. Bentuk nyata dari dukungan tersebut adalah berupa perekrutan sumber daya manusia yang berkualitas dan menciptakan kondisi yang kondusif di perusahaan.
4. Menyelesaikan Masalah
Setiap perusahaan pasti akan menghadapi sebuah masalah. Sering masalah-masalah tersebut membawa perusahaan pada situasi krisis dan risiko negatif bagi banyak pihak. Disini peran manajemen sumber daya manusia sangat penting dalam menyelesaikan permasalahan yang ada di perusahaan.
5. Media Komunikasi
Manajemen SDM bisa berperan sebagai media komunikasi yang menjembatani hubungan antara pekerja, manajer dan perusahaan itu sendiri.
Memang sangat sering seorang karyawan yang menghindari untuk melakukan komunikasi dengan manajer, atau staff lain. Disinilah peran divisi MSDM sangat diperlukan untuk bisa membantu komunikasi tersebut berjalan.
Kesimpulan
Dari semua penjelasan-penjelasan yang sudah disampaikan di atas, bisa disimpulkan bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia adalah proses merekrut, memilih, melantik karyawan, memberikan orientasi, memberikan pelatihan, memberikan pengembangan, menilai kinerja karyawan, memutuskan kompensasi, memberikan manfaat, memotivasi karyawan, menjaga hubungan baik dengan karyawan dan serikat pekerja, memastikan keselamatan karyawan, kesejahteraan dan kesehatan sesuai dengan undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku.
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) juga merupakan ilmu untuk mengatur sebuah hubungan dan peran tenaga kerja secara efisien dan efektif agar bisa mencapai tujuan utama perusahaan tersebut.
Itulah informasi yang kami berikan mengenai Manajemen SDM lengkap dari pengertian, fungsi, tujuan dan hal penting dalam bisnis.
